政法要闻
蕉城分局领导班子注重发挥龙头作用切实提升队伍战斗
2020-07-28 19:22作者:2013-10-23来源:
近日,蕉城分局党委荣获2 011-2 012年度全省县级公安机关“好班子”,这是继 2009-2010分局党委获“好班子”、阮细章局长获“优秀公安局长”后又一次获得此项殊荣。2008年底分局新班子成立以来,以阮细章同志为班长的分局党委着力打造坚强领导班子,发挥龙头作用,带领全区公安民警开拓创新,有力推动了蕉城公安事业和队伍建设“加快发展、越位赶超”,赢得上级公安机关、当地党委政府的充分肯定,赢得广大民警、辖区群众的普遍赞誉。分局于2009-2012年连续4年荣获全市县级公安机关综合考评和全市执法质量考评第一名;连续4年社会治安满意率、群众对公安工作满意率均位居全市前列,2012年社会治安满意率达到96.25%, 创历史新高,居全市第2位,接处警满意率达到100%;分局先后被省厅评为全省公安机关“打盗抢抓逃犯”专项斗争先进集体、正规化建设示范公安局、“三基”工程建设优秀公安局、重点信访案件专项治理工作成绩突出集体。涌现出全国五一劳动奖章、全国优秀人民警察、全国爱民模范、全国公安机关学雷锋活动成绩突出个人等一批有较大影响力的先进典型。2009年以来,分局及所属单位和个人荣获国家级荣誉1项、省部级11项、地厅级97项、县处级260项。蕉城分局在发挥领导班子抓工作、带队伍中的主要作法是:
一、团结协作,塑造班子的凝聚力。分局党委注重把培养共同的事业心、责任感作为凝聚警心和实现工作目标的重要举措来抓,用目标统一思想,形成共识,并带领全局民警为之不懈奋斗,使班子成员和全体民警始终保持着积极向上的工作热情。在党委民主生活会上,不仅对班子工作进行整体评价,还要对本人在纪律作风、党性修养、勤政廉政等方面进行自我剖析,真正做到敢于、善于开展批评与自我批评。在业务分工上,根据班子成员不同的生活阅历、工作能力、'业务专长科学安排,最大限度地发挥各班子成员的特长。班子成员间,大事讲原则,小事讲风格,在工作上相互支持,生活上互相关心,通过加强沟通交流,进一步促进班子团结。目前,分局党委一班人形成工作上批评与自我批评,生活中相互监督提醒的良好风气。
二、模范带头,展示班子的带动力。每一个党委成员严于律己,率先垂范,带头不搞特殊化,响亮喊出“向我看齐”的口号,通过自身行动成为开展工作的第一人。在指挥、协调、判断、创新等方面充分发挥模范带头作用,实现由督促执行向率先执行转变,由被动执行向主动执行转变,由常规执行向创新执行转变,确保执行政策法律不“走样”,推进工作不“跑边”,完成任务不“打折”。在重大案件的侦破和处置突发事件中,班子带头上一线,与民警同甘共苦,不搞遥控指挥,形成了一级带着一级干,一级做给一级看的工作新局面。在局党委的模范带动与坚强领导下,分局各项工作捷报频传,队伍正规化建设顺利达标,社会治安持续稳定,'执法质量显著提高,信访瓶颈有效***,警民关系不断和谐。
三、开拓创新,提升班子的创造力。局党委以务实的精神,大胆改革,创造性开展工作,收到良好效果。“三基”工程建设、“三项重点工作”和“三项建设”亮点频出,“视频约访”、法制系统执法质量考评系统、娱乐场所远程视频监控系统等先进典型经验在设区市以上公安机关召开的会议上交流推广 在队伍管理与建设中,蕉城分局建立自己特色的选人用人机制,着重以绩效考评为抓手,以工作实绩为标杆,发现、选树和培育先进典型,营造出“能者上、庸者下、劣者汰”的工作导向,激发队伍干事创业的积极性、创造性,全局上下形成“千斤重担人人挑,不用扬鞭自奋蹄”的喜人局面,争先进位的氛围十分浓厚。4年来,绩效考评形成的效应逐步凸显,吸引了诸多兄弟单位前来取经。
四、从优待警,赢得班子的向心力。分局班子积极维护民警的正当权益,为民警创造良好的工作生活环境。2009年至今,分局共受理了阻碍执行职务、妨害公务案件31起,25名侵权人被依法处理,有效维护了民警的正当权益,树立了班子的权威。分局班子不断完善民警职业风险救助制度,通过警察协会设立因公牺牲、因公致伤致残、重大疾病补助金项目,2年来共使用60.7万元救助金,使70位重病或家庭困难的民警受惠。每年慰问民警、直系亲属、离退休老同志超过 300人次,慰问、补助金额达30余万元,只要民警在因病住院,分管领导都专程前去看望,使广大民警及家属切实感受到组织的关怀和温暖。同时,分局设立“民警家政服务中心”为生病或在外执行公务的民警提供各种家政服务每年50多次,赢得广大民警及家属的好评。
五、清正廉洁,永葆班子的免疫力。多年来,分局党委班子始终注重党风廉政建设,永葆班子风清气顺、勤政廉政本色,旗帜鲜明地反对形式主义、官僚主义和奢糜之风,减少各种应酬,严守廉政纪律,贯彻执行“八项规定”。同时,注重关口前移,加强监督,从侧重查纠问题转为抓主动预防,班子之间相互交心、提醒,并定期向人大代表、政协委员述职及向党风廉政监督员通报工作,自觉接受各界监督。班子不循私情,敢于抵制歪风邪气,在全局民警中倡导公平和正义,干部调整不以亲疏排座位,而是以素质排优劣,以实绩论英雄。年终评优,严格按照综合目标量化打分,一切工作充分征求民警意见,较好地贯彻落实了民主集中制,推进分局各项工作和队伍建设开创新局面、再上新台阶。
一、团结协作,塑造班子的凝聚力。分局党委注重把培养共同的事业心、责任感作为凝聚警心和实现工作目标的重要举措来抓,用目标统一思想,形成共识,并带领全局民警为之不懈奋斗,使班子成员和全体民警始终保持着积极向上的工作热情。在党委民主生活会上,不仅对班子工作进行整体评价,还要对本人在纪律作风、党性修养、勤政廉政等方面进行自我剖析,真正做到敢于、善于开展批评与自我批评。在业务分工上,根据班子成员不同的生活阅历、工作能力、'业务专长科学安排,最大限度地发挥各班子成员的特长。班子成员间,大事讲原则,小事讲风格,在工作上相互支持,生活上互相关心,通过加强沟通交流,进一步促进班子团结。目前,分局党委一班人形成工作上批评与自我批评,生活中相互监督提醒的良好风气。
二、模范带头,展示班子的带动力。每一个党委成员严于律己,率先垂范,带头不搞特殊化,响亮喊出“向我看齐”的口号,通过自身行动成为开展工作的第一人。在指挥、协调、判断、创新等方面充分发挥模范带头作用,实现由督促执行向率先执行转变,由被动执行向主动执行转变,由常规执行向创新执行转变,确保执行政策法律不“走样”,推进工作不“跑边”,完成任务不“打折”。在重大案件的侦破和处置突发事件中,班子带头上一线,与民警同甘共苦,不搞遥控指挥,形成了一级带着一级干,一级做给一级看的工作新局面。在局党委的模范带动与坚强领导下,分局各项工作捷报频传,队伍正规化建设顺利达标,社会治安持续稳定,'执法质量显著提高,信访瓶颈有效***,警民关系不断和谐。
三、开拓创新,提升班子的创造力。局党委以务实的精神,大胆改革,创造性开展工作,收到良好效果。“三基”工程建设、“三项重点工作”和“三项建设”亮点频出,“视频约访”、法制系统执法质量考评系统、娱乐场所远程视频监控系统等先进典型经验在设区市以上公安机关召开的会议上交流推广 在队伍管理与建设中,蕉城分局建立自己特色的选人用人机制,着重以绩效考评为抓手,以工作实绩为标杆,发现、选树和培育先进典型,营造出“能者上、庸者下、劣者汰”的工作导向,激发队伍干事创业的积极性、创造性,全局上下形成“千斤重担人人挑,不用扬鞭自奋蹄”的喜人局面,争先进位的氛围十分浓厚。4年来,绩效考评形成的效应逐步凸显,吸引了诸多兄弟单位前来取经。
四、从优待警,赢得班子的向心力。分局班子积极维护民警的正当权益,为民警创造良好的工作生活环境。2009年至今,分局共受理了阻碍执行职务、妨害公务案件31起,25名侵权人被依法处理,有效维护了民警的正当权益,树立了班子的权威。分局班子不断完善民警职业风险救助制度,通过警察协会设立因公牺牲、因公致伤致残、重大疾病补助金项目,2年来共使用60.7万元救助金,使70位重病或家庭困难的民警受惠。每年慰问民警、直系亲属、离退休老同志超过 300人次,慰问、补助金额达30余万元,只要民警在因病住院,分管领导都专程前去看望,使广大民警及家属切实感受到组织的关怀和温暖。同时,分局设立“民警家政服务中心”为生病或在外执行公务的民警提供各种家政服务每年50多次,赢得广大民警及家属的好评。
五、清正廉洁,永葆班子的免疫力。多年来,分局党委班子始终注重党风廉政建设,永葆班子风清气顺、勤政廉政本色,旗帜鲜明地反对形式主义、官僚主义和奢糜之风,减少各种应酬,严守廉政纪律,贯彻执行“八项规定”。同时,注重关口前移,加强监督,从侧重查纠问题转为抓主动预防,班子之间相互交心、提醒,并定期向人大代表、政协委员述职及向党风廉政监督员通报工作,自觉接受各界监督。班子不循私情,敢于抵制歪风邪气,在全局民警中倡导公平和正义,干部调整不以亲疏排座位,而是以素质排优劣,以实绩论英雄。年终评优,严格按照综合目标量化打分,一切工作充分征求民警意见,较好地贯彻落实了民主集中制,推进分局各项工作和队伍建设开创新局面、再上新台阶。
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